Leadership în organizații 2
Interesul în conducere are originea în cele mai vechi timpuri. Fenomenul de conducere timp de secole agitat mintea multor cercetători. La începutul secolului al XX-lea a început să studieze managementul. Guvernarea și conducerea au devenit obiect de studiu. În 30 - 50 ani a fost o serie de studii pe scară largă într-un mod sistematic.
Începând cu interes 70 în studiul de conducere a început să crească și mai mult, după cum reiese din apariția operelor lui J. Mack -. Gregor Burns, R.Takera, B.Kellermana, J. Page ..
Până de curând în țara noastră, nu au existat condiții pentru formarea liderilor și a cererii, și, în consecință, nu a existat nici un studiu al problemelor asociate cu plumb. În acest sens, cele mai multe dintre lucrările în domeniul studiilor de conducere aparține cercetătorii occidentali.
Urgența problemelor cauzate de următorii factori:
- prezența unei cercetări destul de slabă în unele zone de conducere;
- nivel scăzut de profesionalism a unor lideri contemporani, ceea ce atrage după sine ineficiența organizației.
Studiul problemei de conducere este necesară pentru a dezvolta metode de gestionare eficientă, selecția și formarea de lideri.
Liderul trebuie să fie în măsură să stabilească obiective, să stabilească mijloacele de realizare a obiectivelor și a metodelor de control. Conducerea de succes depinde în mare măsură de capacitatea de a gestiona opinia liderului echipei.
Din cele de mai sus, este clar că problema de guvernare și de conducere în organizație în acest moment sunt destul de clare, și atât de important pentru a studia fenomenele de management și leadership.
Liderul - o persoană, pentru care toți ceilalți membri ai grupului recunosc dreptul de a lua cele mai importante decizii care afectează interesele lor și de a determina direcția unidirecționat și natura activităților grupului.
Astfel, liderul grupului poate fi doar un fel de persoană care este în măsură să conducă un grup pentru a rezolva această sau alte situații de grup, probleme, probleme, care poartă cel mai important pentru acest grup de indivizi Nye caracteristici care poarta și împărtășește valorile, grup inerent. Leader - este ca un grup oglindă, lider apare în acest grup special, care este grupul - aceasta este lider. O persoană care este etsya lider într-un grup nu este neapărat o sută, nici un nou lider al celuilalt grup (un grup de alte valori, diferite, diferite așteptări și cerințe ale liderului).
Din punctul de vedere al magnitudinea problemelor rezolvabile, The dissolved-:
1) tipul de uz casnic de conducere (în școală, grupuri de studenți, asociații de agrement, în familie);
3) tipul de conducere politică (figuri publice, pe-sem).
Lider cu abilități de organizare este în măsură să evalueze rapid și corect situația, să aloce Reversul-chi, care necesită punerea în aplicare a priorității, pentru a distinge fezabil din sterpe, se calculează cu precizie termenii de rezolvare a problemelor ce ațâță proiectului. Ideea că principala caracteristică a unui organizator capabil, cu costuri în capacitatea de a gasi rapid modalități eficiente și mijloace de rezolvare a problemelor, la fiecare pas. Interesant declarație în acest sens Napoleon Bonapar-ta: „Geniul meu constă în faptul că una rapidă vzglya-casă am acoperit toate dificultățile cazului, dar, în același timp, și toate resursele pentru a depăși aceste dificultăți; acest obja-Zano superioritatea mea față de celălalt. "
Structura mecanismelor de acțiune care să conducă la sol depinde de proprietățile de adepți. Liderul este puternic dependentă de echipa. Grupul, cu imaginea de lider - modelul necesită un lider real, pe de o parte, conformitatea cu acesta, iar pe de altă parte - de la liderii cer capacitatea de a-și exprima etsya interesele grupului. Numai în aceste condiții, urmașii nu doar să urmeze liderul lor, dar, de asemenea, dispus să-l urmeze.