Cum să treci de certificare pe blog

„In curand compania noastra va fi certificarea“ - în măsura în care ca o declarație de răspândire de certificare în jurul biroului, creșterea tensiunii de angajați, și apoi discută întrebarea: „Și ce se va întâmpla?“. Ce este o evaluare a personalului, cum oiskhodit etc, și modul în care lucrurile merg după el - la aceste întrebări, vom răspunde în articolul de astăzi.

Scopul certificării - evaluarea angajatului pe o serie de criterii. În cazul în care se constată că nivelul de competență mai mare decât presupune postul ocupat - este fundamentul să se îmbunătățească. În cazul în care nivelul de competență al inferior, conducerea decide că angajatul are nevoie de formare și experiență; poziție, astfel, poate fi coborâtă. Din punct de vedere juridic, rezultatele evaluării nu poate fi un motiv de demitere a angajatului.

Certificarea poate fi realizată într-o varietate de forme:

• auto-certificare. Sunteți invitat la lucrările sale pe o serie de criterii și să facă un raport cu privire la aceasta;
• șeful certificării; vă evaluează șeful de sistem dezvoltat anterior de criterii;
• evaluați sfatul experților de companie (include, de obicei, șefii diferitelor departamente și a personalului manager);
• evaluați expertul independent sau un sfat expert extern;
• evaluați subordonații (pentru lideri).

Cum de a evalua?

Există, de asemenea, câteva opțiuni:

• interviu (interviu);
• examen în formă de teste, plus un interviu;
• Evaluarea performanței pe baza unor criterii obiective pentru o anumită perioadă de timp (valoarea bunurilor vândute, tranzacții finalizate tranzacțiile efectuate, etc - .. tot ceea ce poate fi măsurat în cifre).

Dacă trebuie să certificare ...

• Nu intrați în panică, de așteptare pentru procedurile de evaluare trucuri murdare. Poate pentru certificare de carieră vă va servi ca o rampă de lansare. De multe ori, activitățile de rutină nu sunt vizibile, iar managerul nu poate vedea contribuția la dezvoltarea generală a companiei și certificarea va ajuta la identificarea realizarile tale.
• Încercați să respingă ideea că, dacă apreciați, apoi, să se îndoiască competența dumneavoastră. Scopul certificării - pentru a îmbunătăți performanța companiei în ansamblu, nu pentru a găsi un motiv de a critica angajații individuali.
• Înainte de a efectua o certificare introspecția, amintiți-vă proiectele de succes pe care nu a reușit să realizeze - aceasta va stimula stima de sine și încrederea în sine.
• În cazul în care rezultatele evaluării au dovedit nesatisfăcătoare pentru tine, nu face o concluzie lipsită de ambiguitate că nu sunt suficient de competenți. Mult depinde de criteriile prin care evaluați, de la problemele ridicate de alfabetizare, de validitatea procedurii de estimare în ansamblul său, de la obiectivitatea oamenilor care trage concluzii cu privire la munca ta. Rezultatele certificării poate fi atacată, și să prezinte argumente în apărarea sa.

Utilizați constatările comisiei certificând pentru a crește eficiența muncii lor - de multe ori mai vizibil în unele domenii de dezvoltare profesională trebuie să se concentreze.