audit de management

audit de management

Necesitatea unui sistem de control de audit are loc într-un moment în care organizația atinge plafonul dezvoltării sale și necesită sprijin pentru trecerea la o nouă etapă. În acest caz, auditorii ajuta să găsească modalități de a mobiliza toate resursele disponibile. inclusiv forța de muncă, finanțe și investiții.

De multe ori profesionale adresa de ajutor organizației, care sunt având în unele dificultăți: costuri sunt în creștere, și a veniturilor toamna; lipsa acută de capital de lucru; este dificil de a rula o companie. auditul managementului cererii ca întreprinderi legate de sectoarele vechi și bine-cunoscute, cum ar fi ingineria mecanică, precum și în organizațiile care câștigă un loc numai în afaceri, cum ar fi organizarea sferei IT-tehnologii.

Sarcina principală a organizațiilor de audit de management - determinarea și compararea performanței reale realizate cu planul și regulamente.

Realizări - rezultatul global al muncii a echipei de management a fiecărui obiect, cum ar fi un întreg, precum și activitatea de muncă, inițiativă, inteligența și gradul de inovare creativ al fiecărui membru al echipei de management al organizației, începând cu managerii de nivel inferior și terminând cu liderii.

Mai mult, aceasta poate fi efectuată în cursul managementului de audit:
• luarea în considerare a perspectivelor și a potențialului de creștere economică și de dezvoltare a întreprinderii;
• analiza strategiei și tactica organizării echipei de management de lucru;
• Pregătirea materialelor pentru certificare programate sau neprogramate a personalului administrativ al organizației.

Auditul de management conduită face posibilă pentru a rezolva două sarcini importante: pentru a verifica activitățile de producție și de comercializare existente ale sistemului de management al organizației și de a evalua resursele sale umane.

potențialul personal al companiei - un set de competențe și abilități de personal pentru a asigura funcționarea optimă.

Pe baza auditului auditorilor reprezintă organizațiile de raport care conține recomandări pentru remedierea erorilor comune în management, introducerea unor tehnici moderne în operațiunile organizației sistemului de control.

Dezvoltarea unui set de măsuri care vizează remedierea deficiențelor identificate în cadrul sistemului. Conform rezultatelor auditului de management devine posibilă cât mai obiectiv posibil să se efectueze certificarea membrilor echipei de management pentru rezultatele finale ale activității organizației în ansamblu și în zonele de responsabilitate a fiecărui participant. În acest caz, există suficient bază argumentată pentru concedierea angajaților care nu îndeplinesc cerințele moderne la nivelul de calificare și profesionalism, care nu au calitățile profesionale corespunzătoare și înlocuirea la timp a unui pre-preparat și selectate în rezervă pentru a deservi creșterea persoanelor cu potențial intelectual și creativ ridicat.

Pentru a estima costul auditului completați formularul.