Managementul auditului 2

De obicei, auditul de management al întreprinderii efectuate de către conducere auditori externi. Cu toate acestea krupnyhpredpriyatiyah în aceste corporații de locuri de muncă sunt efectuate de auditori interni special instruiți.

În plus față de realizarea acestei sarcini în procesul de management de audit pot fi luate în considerare perspectivele și dezvoltarea economică vozmozhnyetempy și creșterea economică a întreprinderii (de ex., E. Strategia și tactica Codului penal al muncii), pregătirea materialelor pentru certificare programate sau neprogramate a personalului său de conducere, precum și de a face un bilanț al avans declarate competiția pentru cel mai bun șef al unei entități separate sau întreprindere în ansamblu, întreprinderile din raion, districtul administrativ, orașul, provincia, teritoriu, republică, bame federală Un sector al economiei, și așa mai departe. D.

Printre principalii utilizatori ai rezultatelor auditului de management al întreprinderii, în primul rând va fi clienții săi și să lucreze împreună pentru a le face față:

• proprietari, fondatorii întreprinderii;
• de management, inclusiv manageri și autoritățile de supraveghere;
• membri ai Consiliului de Supraveghere și acționarii obișnuiți ai companiilor publice;
• organizațiile de credit care cooperează cu entitatea auditată;
• societățile de asigurare care servesc întreprinderea;
• birou de credit;
• Centrul de Evaluare;
• centre de formare de management de recrutare.

În plus, o parte din informațiile primite pot fi transmise partenerilor companiei industriale și comerciale.

Rețineți că societățile de audit de management, în contrast, de exemplu, din auditul general al societăților pe acțiuni, bănci, companii de asigurări și fonduri de investiții nu este obligatorie. Numai entitățile interesate sau persoane fizice pot iniția și să plătească pentru această lucrare.

Rezultatele auditului administrativ pot fi deschise în totalitate sau parțial. proces de audit administrativ date individuale poluchennyev pot fi închise ca reprezentând compania secretele comerciale examinate.

Auditul de management al companiei ar fi cel mai bine efectuată o dată pe an, de preferință, la începutul acestui an, după pregătit și a aprobat raportul anual privind rezultatele activității întreprinderii în anul trecut.

Mai jos sunt câteva dintre formulele dezvoltate pentru determinarea valorilor normative ale performanțelor tehnice, economice și financiare a întreprinderilor principale:

în care M, T, E și P - capacitate valori etalon (capacitatea de producție), cargo- (produkto-) dohodo- și pribyleproizvoditelnosti respectiv, adică elementele structurale ale potențialului productiv al întreprinderii ...

Unități de capacitate de producție de întreprinderi - ore standard de / an; tovaroproizvoditelnosti - inclusiv programe, seturi de produse pe an; restul de indicatori de cost - RUR mii sau unități monetare condiționate ... (u.d.e.) În cadrul programului, un set se referă la unitatea de nomenclatura redusă și sortimentul de produse de întreprindere, ceea ce corespunde unei strict definite complexitatea totală a lucrărilor majore ale producerii unor astfel de seturi (Te).

Exemplu. uzina de automobile în anul de raportare a produs 100 de mii. Autovehicule, 300 de mii. Motoare pentru ei, 500 tys.korobok asistă și 25 de mii. cadre. În acest caz, programul-stabilit pentru aceste raporturi nomenklaturyi volumele de producție va intra masina 1, motorul 3, cutiile de viteze 5 și a cadrului de 0,25. Complexitatea principală de fabricare astfel de kit (Te) este, de exemplu, 400 de ore standard. Împărțind orele standard de figura M na400, puteți obține necesare (normativ pentru fabrica dată) stabilește numărul de produse de program produse de aceștia într-un an. Dacă în viitor nomenclatura, sortimentul și volumul acestor produse prin modificarea, valoarea se va schimba în consecință cele și, prin urmare, numărul de kituri modificate produs program de reglementare pentru planta.

Următoarele denumiri sunt de asemenea utilizate în formulele de mai sus:

N - numărul de elemente de locuri de muncă structurale pentru a efectua lucrări majore pentru producția de produse fabricate de întreprindere (CPM)

W - numărul mediu de CPM-ul cu același nume,

P - numărul mediu ponderat de locuri de muncă cu caracter personal ale lucrătorilor de producție la un CPM,

F - fondul de mediu anual de operare standard, timp de o tură dublă atunci când întreprindere CPM sau alte moduri standard de utilizare, măsurate în ore,

Ki - ponderată factor standard de eficiență valoarea timpului de lucru al fiecărui CPM

media ponderată a valorii normative a ratei rezervelor minime de capacitate al CPM întreprindere, - Cr

Ke - coeficient de nivel tehnic standard, valoarea ponderată și tehnologică CPM întreprindere organizatsionnogosovershenstva (de acest factor în considerare scara (dimensiunea) întreprinderii proizvodstvana, în mod inerent Ke este un coeficient de transformare (conversie) de ore de muncă în muncă de producție-normo chasyosnovnyh)

Cei care - de complexitatea lucrărilor majore pentru producția de programe cu un singur set de întreprindere, de muncă ori / set,

Zi-h - întreprinderi specifice dohodoproizvoditelnost piață pe un standard oră costului forței de muncă a principalelor sale lucrători de producție, mii de ruble sau mii u.d.e. / normo-oră, ..

Kd - fracțiune de factor de reglare a rezultatului reportat (profit înainte de taxe și dobânzi) în indexul strukturevelichiny-h Dn.

Da valori orientative ale unor elemente structurale ale formulelor (1-3). Intervalul de valori posibile ale modificărilor în timpul de funcționare anual al fondului CPM funcționarea nominală dublă schimbare la ispolzovaniyasostavlyaet lor 3990-4020 ore.

Valorile de reglementare factor CPM utilizare eficienta a timpului de lucru, de obicei, gama de nahodyatsyav 0.85-.98. Evaluarea medie expert a acestui indicator în absența unor informații suficiente pentru a determina este 0,92. Pentru CPM cu predominanță de muncă manuală și cele mai simple mijloace de echipamente tehnice, tehnologice, organizatorice utilizate cele mai mari valori ale acestui raport; pentru CPM-ul bine echipat - cel mai mic.

Coeficienți Kp au următoarele semnificații: pentru întreprinderile mici - 0,8; pentru mediu - 0,9; și mari - 0,95.

Pentru întreprinderile mici și mijlocii, în absența valorii exacte a coeficientului Ke este luată egală cu 1 pentru întreprinderile mici, cu preponderență muncă manuală și arme tehnice primitive - 0,8; dlyakrupnyh - 1.1; mega - 1.15.

Întreaga gamă de obiective strategice și tactice ale Codului penal al întreprinderii se distribuie între jucătorii săi majori, care este responsabil pentru îndeplinirea sarcinilor lor. În procesul de gestionare de audit controlat în mod necesar de rezultate, eficacitatea, oportunitatea și calitatea muncii fiecărui manager.

Conform rezultatelor auditului de management devine posibilă cât mai obiectiv posibil să se efectueze certificarea Codului penal al participanților la sfârșitul rezultatelor auditate ale societății în ansamblu și în zonele de responsabilitate a fiecărui participant. Apare în mod suficient de motivată pentru concedierea angajaților, fără cerințe otvechayuschihsovremennym de calificare și de nivel profesional, pasivă, reactivă pentru angajați (CC balast) și înlocuirea la timp a unui pre-pregătit și selectate în rezervă pentru a deservi creșterea persoanelor cu potențial intelectual și creativ ridicat. Trebuie remarcat faptul că decizia atacată a zameneprofessionalno de formare de management defectuos, incompetent pe baza rezultatelor certificării lor, materialele realizate folosind auditul managementului provedennoys al întreprinderii este aproape imposibil.

Avantajele procedurii societăților de administrare de audit propuse pot fi atribuite faptului că de obicei pentru a efectua astfel de sarcini de sistem de punctaj suficient de obiectivă pentru evaluarea cifrelor auditate, în special Willows evaluarea performanței fiecărui manager, nu se aplică.

În cursul societăților de administrare de audit, în plus față de problema de bază a determinării dostizheniyi deficiențe în activitatea fiecăruia dintre membrii CC și toate serviciile de management, în general, vor fi rezolvate încă, cel puțin, două sarcini importante: auditul sistemelor de control existente de producție și a activităților de vânzare ale auditului de întreprindere capacității sale de resurse umane.

Personalul inconsistența companiei de a executa sarcinile determină eficacitatea scădere a performanței sale, afectează valoarea de evaluare a valorii sale, atractivitatea investițiilor, precum și costurile asociate cu posibila restructurare, gestionarea crizelor și designul inovator pentru întreprindere.

Ca parte a umane capacității de resurse auditorilor de management de audit suprataxei poate efectua lucrări la momentul și analiza pierderilor excesive de ore de lucru de rezultat lucrătorilor de producție predpriyatiya.V vor fi în măsură să elaboreze un plan adecvat de acțiune care vizează maksimalnoesnizhenie nerezonabil CPM nefuncționare neprogramate pentru a efectua lucrări majore pentru producția de întreprinderi .

În cele din urmă, vom atinge pe probleme importante - formarea auditorilor de management. În legătură cu etimpredstavlyaetsya organizarea adecvată a programelor de formare speciale, pregătirea standardelor educaționale, manuale și materiale didactice cu privire la acest subiect. Cel mai simplu mod de a învăța să fie oameni care la un moment dat a trebuit să se ocupe, luând în considerare (de inventar), certificare, raționalizare și de planificare de locuri de muncă tehpredpriyatiyah în cazul în care au lucrat. De-a lungul timpului, numărul de astfel de oameni vor fi profesorii auditului administrativ de obiecte de afaceri. Cursuri de formare profesională și reconversia profesională a auditorilor de management pot fi aranjate la cele mai importante instituții de învățământ superior de direcție economică.

În primele etape ale existenței și dezvoltării acestui domeniu auditorilor de management ale companiilor pot fi profesioniști independenți sau lucrează în componența de audit existente si consultanta, audit sau consultanță numai, estimări sau chiar firme de recrutare. De-a lungul timpului, pe măsură ce numărul de comenzi pentru servicii de audit de acest fel vor continua să crească, ne putem aștepta la apariția unor firme specializate numai în efectuarea auditului societăților de administrare.

În viitor, definirea calității formării, specialiștilor în domeniul auditului de management la nivel de calificare vor fi angajate în organizațiile de autoreglementare a auditorilor de management. În viitor, acești lucrători vor primi periodic o formare adecvată, certificare și recertificare este posibilă cu atribuirea anumitor grade de calificare și însemnele criteriilor stabilite, ținând seama de realizările existente.