Cum de a trece cu succes de certificare

Cum de a trece cu succes de certificare?

Certificarea angajaților - un complex de măsuri pentru a evalua calitățile profesionale ale personalului, concepute pentru a identifica măsura în care un angajat poziția sa. Certificarea ne permite să înțelegem starea reală a lucrurilor, pentru a afla care dețin în mod nejustificat de birou și care poate fi depășit postul său. În timpul certificării este posibil să se identifice o mulțime de nuanțe și factori în raport cu fiecare angajat, care să scape în confuzia de munca de zi cu zi.

De ce și cine are nevoie de ea?

Cu toate acestea, mulți manageri și eychary conștienți de toate avantajele acestui instrument de lucru cu personalul, ca și certificarea. Putem spune că în cazul în care superiorul dumneavoastră efectuează de certificare și nu în mod oficial, atunci esti norocos. Deci, el este preocupat de soarta companiei, competența profesională a angajaților, creșterea lor și, în cele din urmă, calitatea serviciilor sau a bunurilor.

Scopul certificării planificate - pentru a înțelege punctele de problemă în structura personalului și pentru optimizarea sistemului, ceea ce face compania mai eficient. Ca urmare a certificării are loc o redistribuire și locuri de muncă. Pentru a ghida de certificare - este abilitatea de a înțelege „cine este cine“ în compania sa, dacă oamenii de afaceri de calitate profesională la posturi, care vrea cu adevărat să se dezvolte în profesia lor, și care creează doar un astfel de aspect.

Certificarea este foarte importantă și necesară pentru managementul companiei, dar că oferă angajaților obișnuiți? Procedura de certificare este adesea percepută negativ de către angajați, în primul rând din cauza fricii de a pierde locul lor. În cazul în care aceste temeri nu sunt nefondate, nu există nici o certificare de vină. În ceea ce privește restul, cu excepția cazului de management este potrivit pentru această procedură serios, certificare pentru angajat este:

• Un stimulent pentru a se asigura că nu se opune în continuare, să se dezvolte în domeniul lor, pentru a aprofunda cunoștințele, pentru a extinde domeniul de activitate;
• Mobilul pentru a se asigura că în mod constant pe degetele de la picioare fie noastre și să monitorizeze calitatea muncii prestate;
• Oportunitatea de a înțelege în mod clar ce trebuie făcut pentru a obține rezultatele dorite pentru următoarea certificare;
• Posibilitatea de a fi audiat de către autoritățile, pentru a ajunge la potențialul lor și, în consecință, posibilitatea de creștere a carierei.

tipuri de certificare

Certificarea vă puteți prinde într-un complet diferite situații. Asta e tipic pentru ei.

1. Certificarea periodică de rutină. Efectuat cu regularitate, de obicei, o dată pe an. Pentru directori - cel puțin o dată la doi ani. În cazul în care compania are o largă rețea de sucursale în regiuni, valul de certificare rostogoli în întreaga țară, treptat, pe parcursul anului.
2. În traducere. Acest lucru se aplică în cazurile în care salariatul transferat la o altă unitate structurală a unei modificări substanțiale în termenii de referință.
3. În promoții. Se intenționează să se refere nivelul de competență profesională a unui angajat care pretinde să crească, cu criteriile necesare pentru locul vacant.
4. La sfârșitul perioadei de probă. Teste pentru pregătirea angajaților pentru activitatea de fond.

Certificari poate varia, de asemenea, în conformitate cu metodele de realizare. Verificarea se face sub forma unei situații de examinare, testare, și rolul de modelare de lucru scrise sau orale. Cea mai populară metodă este grupul de evaluare inter pares care evaluează echipa atestarea de experți de conducere și directori. Principalul avantaj al acestei metode este faptul că există mai multe opinii, și se evită unilateralitatea și parțialitatea în evaluarea. De asemenea, există o evaluare cantitativă periodică a performanțelor de locuri de muncă, dacă este posibil (numărul de bunuri vândute, încheiate tranzacții, etc.).

Procedura de evaluare și de luare a deciziilor

Procedura de certificare este întotdeauna în detalii stabilite în reglementările locale respective. Pentru a efectua creează Comisia de certificare format din 3-10 experți de conducere și directori, care are încredere seful. Acest lucru este necesar pentru a atinge maxima obiectivitate și caracterul complet al evaluării. Fiecare completează evaluați chestionar, care indică toate experiența sa profesională, educație, și, uneori, există un grafic special, în care angajatul poate vorbi în formă liberă. Restul procedurii de certificare poate consta din interviuri, teste, jocuri de afaceri și alte lucruri, în funcție de obiectivele și nevoile unei anumite firme.

Decizia finală cu privire la fiecare angajat are un grup de atestare a Comisiei întâlni. Acest lucru ia în considerare rezultatele testelor, caracterizarea capului salariatului, rezultatele certificării trecut, experiență, competențe și educație, dinamica carierei sale, in anii anteriori.

pot fi adoptate două soluții:

1. nu corespunde postului său. Rezultatul unei astfel de soluții este, de obicei traducerea salariatului la o altă poziție sau de concediere, în conformitate cu legea.
2. Aceasta corespunde poziției. Această soluție este mai variată și pot include diverse îmbunătățiri. În cazul lipsei de conformitate a salariatului se poate cere să se supună de formare. În cazul în care lucrătorul a demonstrat rezultate mai bune decât cele necesare pentru poziția sa, acesta poate fi ridicat sau pooschron.

În conformitate cu partea 3 din articolul 81 cazul TKRumyniyav unei decizii de a transfera capul angajatului este obligat în termen de două luni să-i oferi opțiuni pentru alte lucrări. În cazul în care acest lucru nu este posibil sau angajatul nu este de acord să scadă, conducerea are dreptul să-l demită.

atitudinea corectă

Certificarea ca un examen, un eveniment interesant și, desigur, cu totul imposibil de a fi calm. Cu toate acestea, atitudinea dreapta va ajuta să se adune și să arate cel mai bine partea lor.

Ei bine, cum se spune, nu puf, nici un stilou!