Ce poate o bună pregătire

Există, din păcate, un stereotip că formarea - este ceva de genul un spectacol, de divertisment. O astfel de înțelegere a problemelor lor pot fi găsite în multe companii de training din Sankt-Petersburg. Nu este de mirare că mulți clienți percep formare, de asemenea. Chiar dacă nu este, în „subtext“ este citit în cuvinte. Prin urmare, cerința de „carisma“ antrenor antrenori - stelele, și se înalțe în slăvi prezentarea de formare.

De fapt, de formare - este un cap puternic instrument de HR. Un antrenor - este în primul rând un specialist în procesul de învățare. Și sarcina de a „Fruntea“ - nu este singura problemă care se poate rezolva o bună pregătire (sau o altă formă de pregătire a personalului activ).

Ce sarcini pot fi rezolvate cu ajutorul instruirii?

Când aveți nevoie de instruire? În cazul în care vă va economisi timp și bani? Cum pentru a ajuta la a câștiga venituri suplimentare? Cum poți să-l utilizați?

Aici, în cadrul sesiunii de formare ne referim nu numai o pregătire una sau două zile, dar, de asemenea, de exemplu, un ciclu de mini-training-uri.

Posibilitatea de a folosi un training structurat pe această inteligență-karte.Eto:

1. Educație (cunoștințe și abilități)
2. motivație
3. dezvoltare
4. Dezvoltarea de idei și concepte
5. Formarea echipei (a nu se confunda cu Teambuilding)
6. Resurse umane
7. Efectuarea de modificări în cadrul companiei
   

Formarea ca instrument

Citiți mai multe aici
(Mind Mapping
se deschide într-o fereastră nouă)

Luați în considerare aceste posibilități.

1. Prin scopul său intenționat - pentru a preda (aproape oricine - aproape orice)

Din anumite motive, este o idee foarte comun, care pur și simplu nu poate învăța! În cazul în care principalul scop - pentru a obține un feedback bun de la participanți, atunci da, nu poți! Și dacă încă de mers pe jos de divertisment la elaborarea de exerciții, dar nu o dată, dar fiecare participant - în cazul în care se dovedește că poți. Iar diferența „înainte și după formarea“ devine impresionant.

Este important ca un antrenor bun poate face în așa fel încât cursanții să nu învețe doar informații, dar, de asemenea, să-l înțeleagă, și să accepte, că este, conștient de valoarea sa.

Asimilarea de cunoaștere și înțelegere.

Formarea și consolidarea abilităților. În acest scop, o serie de sesiuni scurte de formare, care sunt egale în valoare de două-o zi, dar de mai multe ori mai eficiente.

Pregătirea pentru negocieri. spectacole, etc. Într-o formare poate fi realizată într-o varietate de opțiuni pentru negocieri viitoare, conferințe de presă, prezentări. Și eu sunt pregătit să nu o singură persoană, ci un întreg grup.

Schimbul de experiență. Adesea, abilitățile și cunoștințele necesare în compania are deja, dar nici un mecanism stabilit pentru schimbul de experiențe. Training vă permite să le transferați de un personal mai eficient mai puțin eficace. Pe baza acestui replicare program stabilit de modele de succes, aplicate cu succes, de exemplu, la formarea de vânzări.

Cu formare, puteți:

• reduce timpul de intrare a noilor angajați
• dezvolte abilitățile angajaților
• accelera studiul personalului de noi informații

utilizarea rapidă a cunoștințelor noi, idei, modele

2. Lucrul cu motivație

Este evident că formarea ca formă de formare are un mare potențial în domeniul motivației. În timpul instruirii, se creează un mediu de încredere, deschidere, munca în echipă. atmosferă pozitivă și atenție la fiecare participant pentru a crește motivația de a învăța. Aceasta este, angajații place să învețe.

Dar, în afară de motivația de a învăța, pot fi rezolvate și următoarele sarcini:

Stabilirea obiectivelor, „introducere“ a acestor obiective și să se concentreze asupra lor. Acest lucru poate fi numit persuasiune și propagandă. Și tu poți face ca în mod deschis și ușor, imperceptibil participanților. Mai mult subiectul discutat în formare articol cu ​​un fund dublu.

„Fruntea sus“, pentru a da un impuls de energie. efect „clasic“ de formare nu a fost anulat.

Team building. Învățarea prin cooperare - una dintre modalitățile mai rapide.

Cu formare, puteți:

• punerea în aplicare a principiilor culturii corporative
• traduce în mod eficient obiectivele și strategia angajaților
• reduce rezistența și, eventual, chiar câștiga echipa de suport, naprmer, standardele de punere în aplicare atunci când
• crește loialitatea personalului
• creșterea motivației de a lucra
• echipa de raliu

pinten de vânzări. managerii să utilizeze activ apeluri la rece, pentru a atrage noi clienti

3. Schimbarea oamenilor (dezvoltare)

Formarea, în cazul în care face în mod regulat, programul integrat - un laborator unic al dezvoltării umane. Devine posibil ca omul ignorant pare ireal, și anume:

Schimbările la nivel comportamental. Asimilarea de modele eficiente de comportament, renunțarea la ineficiente.

creștere personală a angajaților. Iritabil, plin de resentimente, necomunicativ, compulsiv sau bont angajatul este capabil să lase ocazional o impresie de durată asupra clienților sau partenerilor, precum si dificil pentru colegi.
Pe de altă parte, aproape toate aceste angajații pot fi un popor încrezător, pozitiv cu motivație pentru dezvoltare profesională.

Și, desigur, în acest format - pe termen lung programe - există o dezvoltare a competențelor eficiente, inclusiv educație și trăsături de caracter, ceea ce este important, de exemplu, pentru personalul de rezervă ..

Cu formare, puteți:

• hrăni intenționat piscina talent, nu numai în ceea ce privește abilitățile, dar, de asemenea, în ceea ce privește calitățile personale
• pentru a corecta comportamentul nedorit al angajaților

Astfel de programe sunt cel mai convenabil implementate în formatul „centrul de antrenament“

4. idei noi

Training - este, de asemenea, un mediu unic, în cazul în care oamenii lucrează împreună mai ușor. Există o serie de cursuri de formare legate de nașterea de idei noi, planificare, analiză, creativitate. Acesta poate fi folosit pentru dezvoltarea afacerii dvs., cum ar fi:

• dezvoltarea strategiei, identificarea obiectivelor cheie companiei, modalități de realizare a acestora
• caută oportunități de a dezvolta vânzări
• caută oportunități de a reduce costurile
• crearea unei strategii de marketing, caută modalități de a promova, dezvolta acțiuni marektingovy creativ
• etc.

Atunci când un grup de lucru pe aceste sarcini angajaților a generat o viziune comună, o înțelegere comună a situației. Acest lucru este important pentru mai multe acțiuni comune, armonie - de fapt doar de formare vă puteți dezvolta un plan de acțiune și de a coordona cu toate părțile

Cu formare, puteți:

• să dezvolte o strategie impreuna cu echipa sa de management
• să dezvolte o viziune comună pentru viitor
• pentru a analiza diferite aspecte ale
• dezvolta rapid idei cu privire la orice subiect
• a crea conceptul și a obține un plan de acțiune

5. Formarea unei echipe care

A nu se confunda cu Teambuilding - direcție, în cazul în care un grup de lucru este combinat cu o vacanță activă (care nu este încă destul de formare, deoarece nu este de formare).

Formarea este, co-educativ, în special în cazul în care pentru a consolida decizia sa de probleme practice reale, vă permite să formeze o echipă, pentru a crește armonia, înțelegerea reciprocă, să dezvolte o relație de cooperare între părți.

În acest caz, puteți fie lucra cu echipa existente, creșterea coeziunii sale și a crea o nouă echipă, de exemplu, pentru un proiect.

Se creează astfel o echipa Kaizen la metodele de formare de producție slabă și apoi prin realizarea de proiecte practice usovreshenstvovaniyam.

Cu formare, puteți:

• îmbunătățirea cooperării în echipa de management (sau o altă echipă existentă)
• a crea o echipă pentru un proiect

6. Formarea în resurse umane

Contactați-ne. Antrenorul vă va informa informații despre starea echipei, problemele actuale. Acest punct de vedere din exterior va fi utilă angajaților mai bine motiveze.

Diagnostic: aptitudini, trasaturi de personalitate, angajații, potențialele probleme în echipă. (Unul dintre formarea nu este suficient pentru acest lucru, este mai bine să utilizați ciclul mnni-formare, ca și în evaluarea unuia greșeli de formare sunt inevitabile.)

Adaptarea novice / începători. procesele de grup în formare ajută să stabilească rapid relații de prietenie, comunicare bune, sprijin reciproc. Acest lucru este important, dacă doriți mai repede

Comenzile de selecție. Există diferite moduri de a lega oameni, identificarea celor care vor lucra cel mai bine.

Și de formare poate servi ca o recompensă pentru participanți. Angajații aprecia atunci când companiile investesc în dezvoltarea lor.

Cu formare, puteți:

• osituatsii de informare în colectiv
• identificarea de rezervă candidați kazhdrovy
• pentru a accelera adaptarea noilor veniți

7. Se efectuează modificările în companie

Dar cel mai interesant, complex de formare cerere - atunci cand sunt combinate cu modificări în cadrul companiei.

Se pare că, dacă se combină de formare cu munca reală de a aborda orice sarcină importantă pentru compania - toată lumea câștigă. Educația devine mai eficient, iar problema este rezolvată cu ușurință.

Acum vezi cât de diverse pot fi folosite trening.Eto instrument serios care vă va ajuta într-un număr de situații.

Desigur, dacă este o bună pregătire.

În articol veți găsi materiale kototrye vă ajuta să evalueze calitatea de formare și pentru a afla mai multe despre formare. În meniul din stânga, puteți alege de formare pentru a rezolva problema.

training-uri și seminarii în liderii Peterburgeobuchenie

Compania noastra ofera o reducere de 10% pentru studenții IYUM!