10 sfaturi pentru selectarea persoanelor potrivite ITeam

Richard Franklin,
KnowledgePoint Actualizare

Recrutarea - este una dintre principalele responsabilități ale HR-manageri. Alegerea corectă poate contribui la creșterea productivității, a profiturilor și de a crește „spiritul de luptă“, a angajaților.

Alegerea greșită afectează de obicei, cifra de afaceri mare de personal și lipsa de competență a angajaților. Dacă alegeți persoana greșită, atunci ar trebui să cheltui bani pe recrutarea de oameni noi. Acest lucru poate crește în mod semnificativ costurile oricărei organizații.

În acest articol ne vom uita la unele măsuri practice care vă vor ajuta să realizeze interviuri și selectați cei mai buni candidați. Procesul de recrutare nu se limitează la interviu cu toți candidații și selectarea celor mai potrivite. Acesta este un caz complex și un interviu - doar una dintre componentele sale.

Mai jos sunt zece sfaturi pentru a vă ajuta să facă o alegere mai bună în selectarea personalului.

1. Fii clar ce ai nevoie

Ar trebui să înceapă cu o descriere detaliată a postului pentru care sunteți în căutarea pentru un om. Dacă nu aveți descrierea corespunzătoare, vi se cere să facă o listă a taxelor și a cerințelor asociate acesteia.

Este important să înțelegem ce este de lucru. Când selectați o sarcină - nu numai calitățile personale ale omului care a venit pentru un interviu, dar gradul de conformitate cu postul vacant.

Descriere bine conceput pentru a vă ajuta să alegeți persoanele potrivite.

3. Pregătirea pentru interviu

Foarte bine pentru a pregăti întrebările pe care doriți să le ceară candidaților în avans. Puneți întrebări relevante pentru locul de muncă specifice, pentru a verifica dacă expertiza solicitanților.

Aproape toți candidații sunt familiarizați cu problema tipică a cerut în interviu:

• De ce ai plecat de la ultimul loc de muncă?
• De ce te interesează acest job?
• Ce vei face peste 5 ani?
• Care sunt punctele forte și punctele slabe?
• Ce iti place cel mai bine pe ultimul loc de munca?
• Ce cele mai multe nu-mi place?

Desigur, acestea sunt foarte bune, dar trebuie să se gândească la problemele la care candidatul nu va fi gata. De exemplu, acestea:

4. Creați o atmosferă potrivită pentru interviu

Pentru interviuri găsi un loc liniștit, izolat. Retrase din circuitul agricol timp, atunci când nu va fi distras. Dacă sunteți distras, s-ar putea părea nepoliticos candidatului. În plus, vă va împiedica concentrarea.

Pentru ai impresia dreapta despre candidat, trebuie să fie absența oricărei interferențe, și contactul apropiat. În timpul interviului, candidatul poate fi nervos sau se simt inconfortabil. Sarcina ta este de a ajuta să se simtă în largul lor. Pentru a face acest lucru, trebuie să-l întâlnească, să introducă, ceai sau cafea oferta, pentru a fi politicos, și, în general, să fie foarte ospitalier.

atmosferă bună pentru un interviu vă va ajuta:

• obține mai multe informații adecvate cu privire la candidat;
• obține răspunsuri mai naturale;
• lasa o impresie buna despre organizație;
• atrage mai mulți potențiali angajați.

5. reprezintă în mod clar sarcina dvs.

De asemenea, spune candidatul cu privire la durata propusă a interviului și asigurați-vă că aceasta nu afectează propriile sale planuri.

i spune imediat că toate înregistrările de muncă vor fi verificate. De asemenea, afla dacă este posibil să se contacteze ultimul său angajator.

6. Monitorizarea interviu

Trebuie să utilizați metoda corectă și de a pune întrebări inteligente pentru a obține necesare pentru a face informația decizia corectă. Pentru a face acest lucru, trebuie să urmeze cursul interviului, nu fi distras de probleme secundare.

Păstrați un ochi pe lista de întrebări pregătite, dacă este necesar. Nu face greșeala de obicei de intervievatori: Nu vorbi prea mult. Ascultă mai mult. Încearcă să vorbești cu principalii candidați.

7. Ascultați și ia notițe

Scopul tau este de a colecta informații despre candidat, care este asociat cu munca. Pentru a face acest lucru, trebuie să ascultați cu atenție la ceea ce spune el. Dacă acordați atenție tuturor celeilalte părți, se va simți mai încrezători în a face cu tine.

Notați câteva puncte importante. Puteți utiliza aceste înregistrări, la o examinare mai atentă a candidaților după interviu. Puteți scrie, de asemenea, în jos întrebările care au apărut în timpul interviului.

Advance spune cealaltă parte pe care aveți de gând să facă înregistrarea. Scrieți rapid și concis, astfel încât să nu distragă atenția candidatului.

8. Răspundeți la întrebări

Să candidatul pune întrebări cu privire la locul de muncă sau de companie. întrebări inteligente vă pot oferi o mai bună înțelegere a gândirii sale. Fiți pregătiți să răspundă la întrebări dificile, cum ar fi:

• Cum a încurajat de locuri de muncă perfectă?
• Care este sistemul de valori și de eticheta?
• Ce oportunități de carieră sunt în companie?
• Cât de stabil este pozitia companiei pe piata?

9. furnizeze informațiile necesare la sfârșitul interviului

cont detaliată a postului cel mai bine la stânga la sfârșitul interviului. Apoi, este mai bine să vorbim despre cultura companiei, implicarea angajaților, precum și cerințele pentru acestea. Dacă spui acest lucru înainte, aceasta va ajuta candidatul să aleagă răspunsurile potrivite la întrebările dumneavoastră.

Vorbeste despre companie si adevarul de locuri de muncă. Dacă aveți puncte negative vorbesc despre ele. Potențialii angajați au nevoie de o bună înțelegere a ceea ce se face și ce se pot aștepta de la locul de muncă în viitor.

10. Evaluarea candidatului

Ia ceva timp după interviu, pentru a colecta gândurile mele și pentru a evalua candidatul. Pentru a face acest lucru, poate fi necesar să se facă referire la înregistrările pe care le-ai făcut în timpul interviului.

Încearcă să nu se refere la candidatul discriminat. Concentrați-vă pe cerințele esențiale pentru acest post. Pe baza experienței anterioare a candidatului, să evalueze cât de bine este potrivit pentru această lucrare. Fii pregătit pentru a argumenta evaluarea.

Aici sunt cele mai importante trei chestiuni pe care trebuie să vă amintiți de a alege persoana potrivită:

1. Are candidatul face treaba?
2. Funcționează?
3. Cât de flexibil este candidatul, atunci când începe să lucreze?

Selectarea celor mai buni angajati poate fi un factor decisiv pentru continuarea activității eficiente a companiei.

Angajați - o garanție a succesului. Este o comoară care trebuie să fie caută cu sârguință și puternic protejate.